«Стадне почуття» або «закон 5-ти відсотків»
Управління
68142 перегляди
Опубліковано - 5.06.2013 | Всі публікації | Версія для друку
Є таке поняття як автосинхронізація. Суть його наступна - якщо в якійсь спільності 5% відсотків здійснюють одночасно певну дію, - решта більшості починає її повторювати. Теорія так само може називатися ДЗТУ - «Досить Загальна Теорія Управління».Якщо в табуні коней, що мирно пасуться, налякати 5% особин і «змусити їх до втечі», то увесь інший табун зірветься з місця; якщо навіть 5% світлячків випадково синхронно спалахнуть, то тут же відбудеться спалах цілої галявини.
Така особливість проявляється й у людей і зветься «стадним почуттям».
Недавно англійські вчені поставили експеримент: у велику, простору залу, запросили людей і дали їм завдання «переміщуватися як вам завгодно». А деяким давали чітко визначене завдання як саме рухатися і коли. Таким чином було експериментально підтверджено, що 5% людей, які переміщаються з певною метою, можуть змусити всю більшість рухатися в тому ж напрямку.
Для автосинхронізації необхідно, щоб множина певних об’єктів володіла хоча б частково ідентичним інформаційно-алгоритмічним станом і перебувала в умовах, що допускають інформаційний обмін між ними - хоча б безадресний, циркулярний. При цьому їхня швидкодія по реакції на проходження інформації, ідентичною для всіх них, має бути достатньо високою.
До речі, подібний експеримент може провести кожен. Достатньо прийти на концерт з компанією друзів і почати синхронно плескати в ті моменти, коли вам це хочеться й увесь зал буде за вами повторювати (
неодноразово перевірено на практиці ще зі шкільних часів :) - прим. «Гармонії»).
Деякі практичні висновки з цього: не варто робити колективи понад 20 осіб. 20 людей / 100% * 5% = 1 - ця одиниця і є лідер, збільшення ж кількості осіб тягне за собою втрату управління. В аудиторії, де перебуває 30-40 осіб, викладачеві буде дуже важко задавати тон заняття і постійно тримати увагу групи. Цей закон можна застосовувати і до інших ситуацій, пробуйте, але не варто повністю покладатися на нього. Немає нічого абсолютного.
Запуск таких процесів можливий тільки тоді, коли люди перебувають у стані не усвідомлення своїх дій, цілей і причин. Коли рівень особистої дисципліни, усвідомленості, контролю дуже низький. А це вже безструктурне управління, коли не треба кожному говорити, що він повинен робити і як: вистачить 5% відсотків, які запустять процес автосинхронізаціі.
Даним явищем безліч людей користується з корисливою метою, запускаючи чутки, наприклад, що через декілька днів зникнуть якісь товари і 5% таких, що злякалися і побігли купувати ці товари, вистачить для того, щоб сколихнути інших і через деякий час полиці дійсно стануть порожніми.
5% відсотків провокаторів вистачить, щоб мирний мітинг перетворився на масове побоїще. Далі можете продовжувати самі.
Саме за допомогою цього закону приходять до влади ті, хто знає, як швидко і ефективно вплинути на несвідому частину психіки натовпу. І так вже не раз було в світі, адже політика - справа жорстка, але досить прониклива і спритна для того, щоб все це прикрити розмитим і до кінця не вивченим поняттям загадкової людської психіки.
У суспільстві потенціал автосинхронізаціі - певного чину «рояль в кущах», на якому несподівано можна виконати «п’єсу» біржової лихоманки, президентських виборів, громадянської війни. Але «рояль» не грає сам, а тим більше не опиняється «у кущах» сам по собі, про що зазвичай забувають або не замислюються...
Закон став основоположним при розробці ДЗТУ («Досить Загальної Теорії Управління»), автором якого є громадська ініціативна група, що займається розробкою «Концепції громадської безпеки» з 1987 року.
Актуально
Публiкацiї за темою «Управління»:
